Ledelsesrådgivning guider dig til god ledelse

Er ledelsesrådgivning løsningen for dig?

Måske.

Særligt hvis du kan genkende de her situationer:

  • Du er ny i lederrollen og mangler konkrete værktøjer

  • Du har været leder i nogle år, og teamet er presset pga. travlhed eller højt sygefravær

  • Medarbejderne har samarbejdsproblemer eller konflikter

  • I står overfor forandringer eller er midt i dem

Når vi lægger strategier, fristes vi ofte til at tro, at vi kan planlægge præcist, hvad der kommer til at ske.

Og at dagligdagen er stabil og forudsigelig. Men noget af det mest forudsigelige er, at vi konstant møder forandringer, og forandringerne er den største forhindring for at nå i mål som planlagt.

Så når du lærer at håndtere forandringerne, når de opstår, er du allerede blevet en bedre leder. Både fordi du kan holde det kølige overblik, og fordi din ro smitter af på dine medarbejdere.

Herefter kan du:

  • Træffe de rette beslutninger
  • Justere planen i tide
  • Vurdere, hvornår medarbejderne skal have ny info + opgaver

Ledelsesrådgivning er ofte nødvendigt, fordi mange ledere befinder sig i et krydspres.

Et krydspres hvor deres beslutninger skal følge den udstukne retning og samtidig understøtte det organisatoriske samspil.

Kompleksiteten i de problemer der skal løses, er stor. Og stigende.

Derfor opsøger mange ledelsesrådgivning. Enten for at få sparring ift. et konkret problem, eller fordi de har brug for nye ledelsesværktøjer eller at få genopfrisket dem, de allerede har.

Har du også brug for ledelsessparring?

Så kan jeg være den, du leder efter.

Jeg hedder Lene Wervick og er uddannet cand.scient.adm på Roskilde Universitet i 2004, hvorefter jeg har efteruddannet mig i personalejura og facilitering af personalegrupper.

Siden 2016 har jeg drevet min egen virksomhed, hvor jeg arbejder som organisationskonsulent og ledelsesrådgiver, sideløbende med at jeg underviser på Professionshøjskolen Absalon, Roskilde Universitet og Komponent (det tidligere COK).

Jeg underviser blandt andet i ledelse, social kapital, projektstyring samt organisations-, lærings- og forandringsteori. Derfor har jeg både praktisk erfaring og styr på alle ledelsesformerne. Herunder biasledelse, adfærdsledelse, relationelledelse, situationsbestemt ledelse, strategisk ledelse, faglig ledelse, anerkendende ledelse, personaleledelse og ledelse uden personaleansvar.

Tidligere arbejdede jeg i Rigsrevisionen og senere som specialkonsulent i Lejre Kommune. Derfor kender jeg også dagsordenen og rutinerne indefra i store politiske virksomheder.

Et konkret forløb med ledelsessparring kan foregå sådan her:

  • 1 opstartsmøde på 2 timer, hvor vi lægger en plan for, hvad du vil arbejde med under forløbet
  • 4 efterfølgende møder a 1½ time, hvor vi tager udgangspunkt i den eller de valgte problemstillinger.

Eksempler på problemstillinger:

    • Hvordan får jeg det bedste ud af et vigtigt møde?
    • Hvordan skal jeg kommunikere en vigtig beslutning?
    • Hvor er de største faldgruber i en konkret situation eller et problematisk samarbejde?
    • Hvordan håndterer jeg denne specifikke situation eller den kommende sammenlægning?
    • Hvordan optimerer jeg samarbejdet i mit team?

Undervejs stiller jeg spørgsmål til de situationer, du står i, og vi drøfter dine handlemuligheder.

Jeg undersøger sammenhængen mellem situationerne, ser sammenhængen og trækker essensen ud. På den måde lærer du at gøre det samme, så du fremover kan analysere, hvad der sker med dig og din ledergruppe eller medarbejdergruppe og nå frem til en konklusion, som du kan handle på.

Når jeg spørger om noget, giver jeg dig altid god tid til at svare, fordi jeg ved, at ro + refleksion tit er den mest effektive vej til en løsning.

Forløbet giver dig:

  • Konkret sparring ift. de specifikke situationer, du vælger at arbejde med
  • Nye øjne på dig selv, din lederstil og dit team
  • Nye ledelsesværktøjer samt viden om, hvornår du skal bruge dem

Med andre ord får du en mentor ifm. de opgaver, du alligevel skal løse, og en efteruddannelse i ledelse med i købet.

Praktiske informationer

Pris er ekskl. moms og evt. transport.

Ledelsesrådgivning

11.000,-

1 opstartsmøde på 2 timer

4 efterfølgende møder a 1½ time

Møderne kan enten foregå på mit eller dit kontor eller online.

Hvis der er behov for forberedelse, afregnes det separat.

Det er muligt at supplere forløbet med flere rådgivningsmøder.

KONTAKT

Har du spørgsmål om ledelsesrådgivning?

Du kan ringe på telefon 40842718, skrive til lene@wervick.dk eller bruge kontaktformularen herunder.

Skriv gerne, hvornår det vil passe dig, at jeg ringer tilbage til dig. Så vil jeg gøre, hvad jeg kan, for at efterkomme dine ønsker.